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Grenzen unternehmerischer Klimaanpassung – Ergebnisse empirischer Forschung

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Zusammenfassung

In der umweltökonomischen Betrachtung des Klimawandels wird vielfach der Eindruck vermittelt, dass aufgrund direkter einzelwirtschaftlicher Vorteile Klimaanpassungsmaßnahmen leichter zu implementieren sind als Schutzmaßnahmen. Die im Beitrag referierten empirischen Befunde belegen jedoch, dass dies nicht der Fall ist und spezifische Anpassungsbarrieren bestehen, die einen proaktiven unternehmerischen Umgang mit Klimawandel begrenzen. Anknüpfend an die empirischen Befunde soll zudem skizziert werden, welche Perspektiven sich für ein unternehmerisches Klimaanpassungsmanagement ergeben.

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Abb. 2

Notes

  1. An dieser Stelle sei der KLUG-Projektleitung, Herrn Prof. Dr. Freimann und Herrn Dr. Walther, sowie Herrn Dr. Blume für ihre Zusammenarbeit und die konstruktiv kritische Durchsicht des Textes herzlich gedankt.

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Authors and Affiliations

  1. FG Nachhaltige Unternehmensführung, FB Wirtschaftswissenschaften, Universität Kassel, Kassel, Deutschland

    Carsten Mauritz

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  1. Carsten Mauritz
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Mauritz, C. Grenzen unternehmerischer Klimaanpassung – Ergebnisse empirischer Forschung. uwf 19, 109–114 (2011). https://doi.org/10.1007/s00550-011-0200-5

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