Zusammenfassung
Mit der voranschreitenden Globalisierung verändern sich die Rahmenbedingungen für Unternehmen zunehmend. Einerseits bieten sich interessante Perspektiven durch neue, aufstrebende Absatz- und Beschaffungsmärkte, andererseits steigt auch der Wettbewerb in bestehenden Märkten durch den Markteintritt internationaler Wettbewerber. Folglich erhöht sich der Effizienzdruck auf Unternehmen, um weiterhin in offenen Märkten bestehen zu können (siehe auch Abbildung 2.1). Vor diesem Hintergrund konzentrieren sich Unternehmen auf ihre Kernkompetenzen und binden sich in internationale Wertschöpfungsnetzwerke ein, die durch Arbeitsteilung regionale Vorteile ausnutzen und somit zur Wettbewerbsfähigkeit aller beteiligten Unternehmen beitragen können. Folglich erhöht sich allerdings auch die Abhängigkeit zwischen den Partnern im Wertschöpfungsnetzwerk.
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Literatur
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Wöhner, H., Wimmer, T. (2010). Integration entlang der Wertschöpfungskette – Erfolgsfaktoren von Supply Chain Design. In: Engelhardt-Nowitzki, C., Nowitzki, O., Zsifkovits, H. (eds) Supply Chain Network Management. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6000-9_2
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