Zusammenfassung
Die Ansoff‐Matrix ist eine 2×2‐Matrix, in der verschiedene Strategien dargestellt werden, die ein Unternehmen in seiner Gesamtheit oder für einzelne Unternehmensbereiche verfolgen kann. Es werden dabei die Dimensionen Produkt und Markt betrachtet, jeweils in den Ausprägungen „Gegenwärtig“ und „Neu“.
Mit Hilfe der Ansoff‐Matrix kann auf abstraktem generischem Niveau die generelle Stoßrichtung des Unternehmens festgelegt werden (strategische Planung).
-
Vereinfachung der Strategiedefinition durch Reduzierung der Optionen auf vier generische Strategien
-
Unterstützung bei der Ableitung von konkreten Maßnahmen innerhalb eines Quadranten
-
Eindeutige Abgrenzung von Produkt‐/Marktkombinationen
-
Anschließende Detaillierung, um konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten
Ansoff spannt für sein Konzept eine Matrix mit den zwei Dimensionen Markt (vertikal) und Produkte (horizontal) jeweils in den Ausprägungen „Gegenwärtig“ und „Neu“ auf.
Für jeden der daraus entstehenden vier Quadranten formuliert Ansoff eine Strategie, die ein Unternehmen verfolgen kann. Diese vier Strategien werden in Abb. 1 detailliert beschrieben.
-
1
Kotler/Bliemel: Marketing‐Management, 1995.
-
2
Moore: Writers on Strategy and Strategic Management, 2001.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsAuthor information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Schawel, C., Billing, F. (2014). Ansoff-Matrix. In: Top 100 Management Tools. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4691-1_7
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4691-1_7
Published:
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8349-4690-4
Online ISBN: 978-3-8349-4691-1
eBook Packages: Business and Economics (German Language)