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Strategisches Management und Personalmanagement

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Personal-Management und Strategische Unternehmensführung

Zusammenfassung

Die Entwicklungsströmungen des Management und des Personalwesens führen, neben den veränderten Rahmenbedingungen, zur Frage einer integrativen Beurteilung. Die Diskussion unternehmerischer Erfolgsfaktoren verstärkt die Notwendigkeit einer gesamtheitlichen Optik. In strukturellen, kulturellen und strategischen Dimensionen sind strategisches Management und Personalmanagement vernetzt; isoliert sind sie wenig erfolgversprechend.

Edwin Rühli, 53, Dr. oec. publ., ordentlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmungsführung und -politik, an der Universität Zürich, Gründer und Direktor des Instituts für betriebswirtschaftliche Forschung, Prorektor der Universität Zürich, Berater verschiedener privater und öffentlicher Organisationen.

Hans Peter Wehrli, 33, Dr. oec. publ., wissenschaftlicher Mitarbeiter des Instituts für betriebswirtschaftliche Forschung, halbamtlicher Dozent der Hochschule St. Gallen, Lehrbeauftragter der Universität Zürich.

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Authors and Affiliations

  1. Institut für betriebswirtschaftliche Forschung, Rämistrasse 62, CH-8001, Zürich, Schweiz

    Professor Dr. Edwin Rühli

  2. Institut für betriebswirtschaftliche Forschung, Rämistrasse 66, CH-8001, Zürich, Schweiz

    Dr. Hans Peter Wehrli

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  1. Professor Dr. Edwin Rühli
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  1. Alte Landstraße 101, CH-8803, Rüschlikon, Schweiz

    Charles Lattmann

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© 1987 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Rühli, E., Wehrli, H.P. (1987). Strategisches Management und Personalmanagement. In: Lattmann, C. (eds) Personal-Management und Strategische Unternehmensführung. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-00805-8_4

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