Zusammenfassung
Die Tatsache, dass Wertschöpfung mehr und mehr in komplexen, interorganisationalen Netzwerken stattfindet, hat seit den 1950er Jahren die Forschung zum Einfluss sozialer (Netzwerk-)Strukturen vorangetrieben. Die Aussage, dass die sozialen Verbindungen zwischen Firmen die Leistungsfähigkeit dieser sowie die des gesamten Netzwerkes beeinflussen, führte daher zwangsläufig zu Debatten über die Stärke dieses Einflusses sowie dessen konkrete positive und negative Effekte. Ein bedeutender Beitrag zur Forschung auf diesem Gebiet ist die Studie von Brian Uzzi aus dem Jahr 1997.
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Literatur
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Pyka, A., Bogner, K. (2019). Uzzi (1997): Social Structure and Competition in Interfirm Networks: The Paradox of Embeddedness. In: Holzer, B., Stegbauer, C. (eds) Schlüsselwerke der Netzwerkforschung. Netzwerkforschung. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21742-6_126
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