Skip to main content

Uzzi (1997): Social Structure and Competition in Interfirm Networks: The Paradox of Embeddedness

  • Chapter
  • First Online:
Book cover Schlüsselwerke der Netzwerkforschung

Part of the book series: Netzwerkforschung ((NETZFO))

  • 477 Accesses

Zusammenfassung

Die Tatsache, dass Wertschöpfung mehr und mehr in komplexen, interorganisationalen Netzwerken stattfindet, hat seit den 1950er Jahren die Forschung zum Einfluss sozialer (Netzwerk-)Strukturen vorangetrieben. Die Aussage, dass die sozialen Verbindungen zwischen Firmen die Leistungsfähigkeit dieser sowie die des gesamten Netzwerkes beeinflussen, führte daher zwangsläufig zu Debatten über die Stärke dieses Einflusses sowie dessen konkrete positive und negative Effekte. Ein bedeutender Beitrag zur Forschung auf diesem Gebiet ist die Studie von Brian Uzzi aus dem Jahr 1997.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 89.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Borgatti, S. P. & Foster, P. C. (2003). The network paradigm in organizational research: A review and typology. Journal of Management 29 (6), 991 – 1013.

    Article  Google Scholar 

  • Green, L., Pyka, A. & Schön, B. (2013). A life cycle-based taxonomy of innovation networks – with a focus on public-private collaboration. In F. Gallouj, L. Rubalcaba, & P. Windrum (Hrsg.), Public-Private Innovation Networks in Services (S. 113 – 138). Cheltenham: Edward Elgar Publisher.

    Google Scholar 

  • Powell, W. W., Koput, K. W., Smith-Doerr, L. & Owen-Smith, J. (1999). Network position and firm performance: Organizational returns to collaboration in the biotechnology industry. Research in the Sociology of Organizations 16 (1), 129 – 159.

    Google Scholar 

  • Pyka, A. (2014). Avoiding evolutionary inefficiencies in innovation networks. Prometheus 32 (3), 265 – 279.

    Article  Google Scholar 

  • Rowley, T., Behrens, D. & Krackhardt, D. (2000). Redundant governance structures: An analysis of structural and relational embeddedness in the steel and semiconductor industries. Strategic management journal 21 (3), 369 – 386.

    Article  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Andreas Pyka .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Pyka, A., Bogner, K. (2019). Uzzi (1997): Social Structure and Competition in Interfirm Networks: The Paradox of Embeddedness. In: Holzer, B., Stegbauer, C. (eds) Schlüsselwerke der Netzwerkforschung. Netzwerkforschung. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21742-6_126

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-21742-6_126

  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-21741-9

  • Online ISBN: 978-3-658-21742-6

  • eBook Packages: Social Science and Law (German Language)

Publish with us

Policies and ethics