Zusammenfassung
Das Zeitalter der Industrie 4.0 hat viele neue Ideen und Entwicklungen mit sich gebracht. Damit gehen verschiedenste Veränderungen im Produktionsumfeld wie auch dem dazugehörigen Produktkatalog einher. Individualisierte und eigens angepasste Güter steigen immer mehr in der Wunschliste des Kunden. Um dieser nachzukommen ist der Ansatz zur „Mass Customization“ bei vielen Unternehmen wieder verstärkt sichtbar. Im nachfolgenden Artikel werden Ansätze betrachtet, wie der Kunde in „Mass Customization“-Konzepte integriert werden kann.
Die derzeitigen Ansätze und Konzepte werden anschließend, mit Blick auf die Zukunft, genauer untersucht. Im Vordergrund stehen hierbei die Fragen: In welche Richtung könnten sich diese weiterentwickeln, und welche Faktoren nehmen hier Einfluss? Im Zuge der Individualisierung von Produkten, welche aktuell konfigurationsgestützt sind, könnten Unternehmen in Zukunft – beispielsweise unterstützt von hochmodernen 3-D-Scannern – auf exaktere Datenbasis zurückgreifen und dadurch noch passendere Produkte erzeugen.
Gemeinsam werden aber der technologische Fortschritt, Innovationsdruck und die zunehmenden Wünsche der Kunden dazu führen, dass „Mass Customization“ weiter an Attraktivität für Unternehmen zunehmen wird.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
A. Romberg, „Unternehmen auf dem Weg zu Industrie 4.0 Deutscher Industrie 4.0-Index zum zweiten Mal erhoben“, Productivity Management, S. 61–64, 2016.
R. Geissbauer, V. Koch, S. Kuge und S. Schrauf, „http://www.strategyand.pwc.com“, 2014. [Online]. Verfügbar unter: http://www.strategyand.pwc.com/media/file/Industrie-4-0.pdf. [Zugriff am 07 03 2016].
W. Wellbrock und C. Traumann, „Zukünftige Herausforderungen im Bereich des Handels“, Discussion Papers on Logistics and Supply Chain Management, S. 37 ff, Oktober 2012.
C. Ramsauer, „Industrie 4.0 – Die Produktion der Zukunft“, WINGbusiness, S. 6–12, 3 2013.
T. Kaufmann, Geschäftsmodelle in Industrie 4.0 und dem Internet der Dinge, Wiesbaden: Springer Vieweg, 2015.
Adidas AG, „Geschichte“, 2016. [Online]. Verfügbar unter: http://www.adidas-group.com/de/unternehmen/geschichte/. [Zugriff am 25 Februar 2016].
F. T. Piller, E. Lindgens und F. Steiner, „Mass Customization at Adidas: Three Strategic Capabilities to Implement Mass Customization“, SSRN Workin Paper Series, 29 Januar 2012.
K. Moser, M. Müller und F. T. Piller, „Transforming mass customisation from a marketing instrument to a sustainable business model at Adidas“, International Journal of Mass Customisation (IJMASSC), Bd. 1, Nr. 4, 2006.
G. Bernhard, „Die gläserne Küchenmöbelfabrik“, dds - das magazin für möbel und ausbau, Heft 15, S. 128, 2015.
F. T. Piller, „Mass Customization“, in Handbuch Produktmanagement, Wiesbaden, Gabler Verlag, 2007, S. 943–968.
Tylko, „FAQ“, unbekannt. [Online]. Verfügbar unter: https://tylko.com/de/faq/general/.
I. Kubisty, „Factory tour“, 08 April 2015. [Online]. Verfügbar unter: http://tylko.com/de/journal/factory/.
mymuesli GmbH, „Geschichte“, 2016. [Online]. Verfügbar unter: http://www.mymuesli.com/ueber-uns/story.
max, „WIR STELLEN VOR: UNSERE NEUE MANUFAKTUR UND DIE NEUE MÜSLI-MASCHINE“, 11 Januar 2012. [Online]. Verfügbar unter: http://www.mymuesli.com/blog/2012/01/11/wir-stellen-vor-unsere-neue-manufaktur-und-die-neue-musli-maschine/.
M. Richter, R. Souren und J. Witschel, „Mass Customization in der Lebensmittelbranche - Konzeptionelle Grundlagen und das Fallbeispiel Müsliproduktion“, Wirtschaftswissenschaftliches Studium (WiSt), Bd. 42, Nr. 1, S. 4–9, 2013.
R.-D. Kempis und J. Ringbeck, Do IT smart: Chefsache Informationstechnologie – Auf der Suche nach der Effektivität, Wien/Frankfurt: Wirtschaftsverlag Carl Ueberreuter, 1998.
F. T. Piller, Mass Customization: Ein wettbewerbsstrategisches Konzept im Informationszeitalter, Wiesbaden: Gabler, 2000.
A. Picot und R. Neuburger, „Arbeit in der digitalen Welt“, in IT-Gipfelprozess, München, 2013.
Eurostat, „Anteil der Internet-Käufer an der Gesamtbevölkerung in der Europäischen Union (EU-28) in den Jahren 2009 bis 2015“, [Online]. Verfügbar unter: http://de.statista.com/statistik/daten/studie/39217/umfrage/anteil-der-e-commerce-nutzer-an-der-gesamtbevoelkerung-in-der-eu/. [Zugriff am 21 März 2016].
C. Linnhoff-Popien, M. Zaddach und A. Grahl, Marktplätze im Umbruch: Digitale Strategien für Services im Mobilen Internet, Vieweg: Springer, 2015.
DMV Szene, „In Zukunft kaufen wir nur noch mit dem Smartphone ein? “, Absatzwirtschaft, S. 93, 15 März 2016.
Otto Group; Innofact, „Welches sind Ihrer Meinung nach die Nachteile des Online-Shoppings?“, [Online]. Verfügbar unter: http://de.statista.com/statistik/daten/studie/12859/umfrage/nachteile-des-online-shopping-2009/. [Zugriff am 21 März 2016].
S. Bartsch und C. Blümelhuber, Always Ahead im Marketing: Offensiv, digital, strategisch, Wiesbaden: Gabler Verlag, 2015.
ChannelPartner, „Personalisierung im E-Commerce“, ChannelPartner.de, 03 Februar 2016.
T. Möller, D. Reinermann und M. Neumann, „Orthopädische Schuhversorgung – Neue Wege, neue Techniken“, Trauma und Berufskrankheit, Supplement 3, S. 281, 19 September 2009.
I. Schenk, „Individuelles von der Stange“, Creditreform, Nr. 3, S. 22, 2016.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Glaß, J., Jagenow, O., Kuckein, K., Klemm, A., Ruttmann, T., Seitz, J. (2017). Analyse von Ansätzen zur Kundenintegration bei „Mass Customization“-Konzepten. In: Andelfinger, V., Hänisch, T. (eds) Industrie 4.0. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15557-5_10
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-15557-5_10
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-15556-8
Online ISBN: 978-3-658-15557-5
eBook Packages: Business and Economics (German Language)