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Business Innovation: Das St. Galler Modell pp 499–529Cite as

Logistikinnovation – Auf dem Weg zu Business Innovation in der Logistikdienstleistung

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Part of the book series: Business Innovation Universität St. Gallen ((BIUSTG))

Zusammenfassung

Für die Logistikdienstleistung ergibt sich sowohl aus praktischer als auch theoretischer Sicht eine Lücke zwischen Innovationsdruck und Innovationsaktivität. Hauptgrund ist ein fehlendes Verständnis, wie das externe Umfeld Innovationen beeinflusst und welche internen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung von Innovationsaktivitäten geschaffen werden müssen. Dieser Beitrag beleuchtet die einzelnen Elemente des Business-Innovation-Modells, um das bestehende Verständnis von Logistikinnovationen weiterzuentwickeln und die Zusammenhänge zwischen Dimensionen, Umfeld, Organisation, Kultur und Innovationsprozesse aufzuzeigen. Dafür werden zunächst die Herausforderungen der Logistikdienstleistung innerhalb der einzelnen Elemente in Bezug auf Innovationsaktivitäten herausgearbeitet. Ausgewählte Beispiele zeigen für diese Herausforderungen erfolgreiche Lösungsansätze aus der Praxis. Anschließend werden anhand von zwei exemplarischen logistischen Leistungsprofilen die Zusammenhänge zwischen den Elementen verdeutlicht. Das Resümee diskutiert den Mehrwert des Business-Innovation-Rahmenmodells für die Logistikinnovation und geht auf Forschungslücken sowie zukünftigen Handlungsbedarf ein.

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Notes

  1. 1.

    Vgl. http://www.businessinnovation.unisg.ch/.

  2. 2.

    Nach dem Kabotageverbot ist es ausländischen Logistikdienstleistern nicht erlaubt, Binnentransporte in der Schweiz durchzuführen.

  3. 3.

    Vgl. www.dhl.de.

  4. 4.

    Vgl. http://www.dpd.com/de/home/ueber_dpd/das_unternehmen/geschichte.

  5. 5.

    http://www.axit.de/. Axit erhielt u. a. 2012 den EuroCloud Deutschland Award für seine innovative Logistikplattform.

  6. 6.

    Zum Beispiel Marktpotenzial innovativer Umschlagtechnologien für den kombinierten Verkehr.

  7. 7.

    Vgl. http://www.seifert-logistics.com.

  8. 8.

    Vgl. http://www.businessinnovation.unisg.ch/.

  9. 9.

    Vgl. http://www.elflein.de/innovationen.html.

  10. 10.

    Vgl. http://www.hoyer-group.com/lebensmittel/logistik/bierlogistik.

  11. 11.

    Vgl. www.post.ch.

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Authors and Affiliations

  1. St.Gallen, Schweiz

    Wolfgang Stölzle

  2. Lehrstuhl für Logistikmanagement, Universität St.Gallen, Dufourstr. 40a, 9000, St.Gallen, SG, Schweiz

    Judith Martin

Authors
  1. Wolfgang Stölzle
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Editors and Affiliations

  1. Universität St. Gallen, St. Gallen, Switzerland

    Christian Pieter Hoffmann

  2. Center for Innovation, Universität St. Gallen, St. Gallen, Switzerland

    Silke Lennerts

  3. Institut für Marketing, Sales & Marketin, Ruhr Universität Bochum, Bochum, Germany

    Christian Schmitz

  4. Universität St. Gallen, St. Gallen, Switzerland

    Wolfgang Stölzle

  5. Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität St. Gallen, St. Gallen, Switzerland

    Falk Uebernickel

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Stölzle, W., Martin, J. (2016). Logistikinnovation – Auf dem Weg zu Business Innovation in der Logistikdienstleistung. In: Hoffmann, C., Lennerts, S., Schmitz, C., Stölzle, W., Uebernickel, F. (eds) Business Innovation: Das St. Galler Modell. Business Innovation Universität St. Gallen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07167-7_26

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