Zusammenfassung
Donnerstag, 7. Mai 1998: Überraschung im Londoner DorchesterHotel: Jürgen Schrempp, Daimler Benz und Robert Eaton, Chrysler, erklären ihre Unternehmen zu fusionieren. Beide wagen mit 92 Milliarden US-Dollar die bis dahin größte Industriehochzeit der Geschichte. Der in einer Nacht-und-Nebel-Aktion beschlossene neue Unternehmensname steht bereits von Beginn an bereit: DaimlerChrysler, die Corporate Brand, mit der sich fortan weltweit nicht nur Millionen von Kunden und über 400.000 Mitarbeiter zu identifizieren haben, sondern auch die Financial Community zu leben hat. So handeln bereits am 17. November 1998 die Weltbörsen die neue DaimlerChrysler-Aktie. Zudem gilt es die umfassenden Markenportfolios der beiden fusionierenden Unternehmen, die renommierte Marken wie Chrysler, Jeep, Mercedes und Smart umfassen, in eine stimmige Markenarchitektur einzubinden, die die Rollen der einzelnen Produktmarken zueinander und insbesondere die Rolle der Corporate Brand regelt.
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© 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Kernstock, J., Esch, FR., Tomczak, T., Langner, T. (2004). Zugang zum Corporate Brand Management. In: Corporate Brand Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94637-9_1
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Online ISBN: 978-3-322-94637-9
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